Весной 2013 года Fermacell столкнутся с большими проблемами. Появятся новые производственные мощности в Испании и Германии, изменится его организационная структура в Европе, и, кроме того, произойдут изменения На верхнем уровне управления Fermacell GmbH.

Fermacell имеет очень амбициозные планы по увеличению продаж гипсово-глинистых и цементных материалов по всей Европе. Взгляд за кулисами текущего состояния позволит нам вступить. MiloЕЎ Kincel, директор по продажам Fermacell GmbH для Польши, Чехии и Словакии, технический директор, mgr inЕј. (FH) Ярослав Беньк, раскрывая также среднесрочные планы развития на европейском и внутреннем рынках. <8> <8> За последние два года прибыль всей компании Fermacell GmbH увеличилась на 10 Процент ежегодно и недавно превысил лимит в 220 миллионов евро. Какие возможности дальнейшего роста вы можете увидеть в ближайшем будущем? <8> В <8> Ярослав Бенг: Наши производственные мощности в последние годы почти полностью исчерпаны, поэтому практически нет возможностей на стороне производственных мощностей была возможность роста. В настоящий момент мы увеличим производственные мощности как для гипса, так и для цемента и цементной продукции. <8> В <8> Но тем не менее решающим фактором будет ситуация на рынке. . <8> В <8> MiloЕЎ Kincel: Да, и благодаря всестороннему внутреннему анализу мы обнаружили потенциал продаж во всех сегментах производства в нескольких странах. Чтобы убедиться, мы поручили провести анализ нашего анализа для консалтинговой компании Boston Consulting Group, которая подтвердила результаты, полученные нами. <8> В <8> Где и сколько вы видите? Джентльмены, возможность роста? <8> В <8> MiloЕЎ Kincel: Крупные рынки для гипсокартонных систем работают в Великобритании и Франции, скандинавские страны, где сухое строительство является традиционной системой строительства, также являются значительным потенциалом. Наша цель — значительно увеличить общий оборот в течение следующих пяти лет. Мы также можем видеть растущий потенциал в Польше, Чехии и Словакии. <8> В <8> Являются ли эти планы из-за сложной макроэкономической ситуации в Европе, включая нашу страну, не … слишком смелый? <8> В <8> MiloЕЎ Kincel: Наши планы не основаны на расширении рынков в целевых странах в этой области, мы приняли очень консервативный подход. Мы полагаемся на высокое качество наших продуктов, с которыми мы хотим получить более высокую долю на рынках. Но мы должны решить эту проблему должным образом: «мы будем продавать больше, что мы считаем весьма вероятным, мы не сможем спуститься с небес» нам нужно зарабатывать тяжело. <8> В <8> Итак, эти инвестиции в новые производственные мощности в размере 50 миллионов евро? <8> В <8> Ярослав Беньк: Здесь возникла комбинация нескольких аспектов: с одной стороны, два года назад мы планировали только расширение сайта AESTUVER в Кальбе составляет около 22 миллионов евро. Завод работал практически с утра до вечера, семь дней в неделю, и это было уже несколько лет. Она уже давно достигла пределов возможностей. Сделав несколько небольших изменений, мы достигли 40% -ного увеличения производительности, и рынок быстро превзошел излишки. И поэтому нам пришлось принять решение, хотят ли они, чтобы мы развивались дальше. Тем не менее, это потребовало добавления к двум существующим производственным линиям новой, третьей линии. <8> В <8> И почему вы решили купить завод в Испании? <8> В <8> Ярослав Бенюк: Силы производство на других заводах, производящих гипсоволокнистые плиты, использовалось более чем на 90%, и их полное использование составляло 2-3 года. В этом контексте предложение, которое мы получили в апреле прошлого года, мы рассматривали его как прекрасную возможность, речь шла о покупке магазина Orejo в Северной Испании. Макет не был закончен, потому что его владелец был банкрот. Но стоимость комплексных инвестиций в строительство нового завода, который мы планировали в течение некоторого времени, будет намного выше, чем цена покупки и необходимые расходы для завершения. <8> <8> Есть Испания не является немного неблагоприятным местом? Страна находится в долгу, в разгар экономического кризиса, и в частности, строительный сектор находится в плохом состоянии. <8> В <8> MiloЕЎ Kincel: Мы хотим выйти на испанский рынок, но теперь мы будем там, прежде всего, производить на экспорт. Завод «Орехо» расположен на северном побережье Испании и поэтому идеально подходит для поставок Великобритании, Скандинавских стран или Франции. <8> В <8> Когда производство начинается на новых заводах и что он найдет при найме сотрудников? <8> В <8> MiloЕЎ Kincel: Производство в Кальбе и Орехо начнется весной 2013 года почти в то же время. Компания Fermacell расширяется, и с новыми производственными мощностями также увеличивается число занятых сотрудников. Поднять группу сотрудников также касается наш филиал в Польше. В настоящее время мы нанимаем новый консультант проекта, ktГіry bД ™ будут udzielaЙ, советы архитекторы, дизайнеры и сотрудники строительных компаний в области подъема budynkГіw административные и жилой гипсокартоном и новым глава региона, ktГіry bД ™ отвечает за sprzedaЕј produktГіw FERMACELL торговых компании †«дистрибьюторов materiaЕ, Гіw здание в Варшавской области †«ЕЃГіdЕє <8> <8> Так что конкретно намеченных на польском рынке <8> в <8> MiloЕЎ Kincel:.? UwzglД ™ dniajД с … ™ piД летний горизонт времени chcielibyЕ> мы удвоим продажу нашей продукции. Мы хотим сохранить и укрепить наши позиции на рынке деревянного строительства и строительства на основе сборных элементов в модульной конструкции, но мы ожидаем самого высокого роста в сегменте гипсокартона в целом. Стратегия продукта, политика распределения и маркетинг будут скорректированы с учетом этого.

Мы хотим продолжать представлять наши изделия из гипса и волокна в качестве продукта премиум-класса и в то же время легко доступный продукт, который позволит инвестору, подрядчику или конечному клиенту, в отличие от обычных гипсокартонные панели, «зарабатывать», т. е. за те же деньги и с одинаковым рабочим заданием, получают больше, чем предлагает наша конкуренция. <8> В <8> Ярослав Бенюк : Мы приглашаем вас на наш предыдущий опыт, когда всегда предлагалось высококачественное обслуживание и консультации наряду с высококачественным продуктом. RГіЕјnice sД oczywiЕ …> путь и размер рынка> для Вас †«в то время как producentГіw budynkГіw деревянный или prefabrykatГіw в строительстве modаЯ, owej sД dziesiД в Польше … … Нить и компании projektantГіw montaЕјowych pracujД … PЙ, ytami курильщиков с классическим гипсокартонным sДом … тысячи. И для этого мы должны адаптировать нашу команду, снабжение и все другие сферы нашего функционирования. MoЕјemy liczyД ‡ поддерживать не только штаб-FERMACELL компании, но takЕјe caЕ, EJ группы Xella, ktГіrej czЕ, onkiem компания Fermacell <8> В <8> MiloЕЎ Kincel:. SnujД с … амбициозные планы, мы по-прежнему скромен †«Мы знаем, То, что наш успех является лишь отражением успеха наших клиентов и наших партнеров. И это то, о чем мы думаем о них, говорим об изменениях в стратегии продукта, маркетинге и т. Д. «Мы всегда хотим, чтобы им было приятно, что они получат от нас лучшие продукты. Материал и бренд FERMACELL всегда были конкурентоспособными, и это правило будет продолжаться и < в последующие годы. <8> <8>

Связанная компания: Системы гипсокартона Fermacell гипсоволокно, цемент